Michèle Blanche FONGANG FOTSO, PDG de Michele’s Corporation, Beauty World’s et Universal Beauty, la reine de la beauté qui imprime sa marque


12 Juillet 2020

En plus d’être à la tête d’un groupe d’entreprises, spécialisées dans la beauté, avec plus de 50 salariés basés en Afrique et en Occident, la PDG Michèle Blanche FONGANG FOTSO est aussi la Directrice Générale de la Société Immobilière du Groupe Victor FOTSO.

Etre la fille de…, la principale difficulté dans son parcours professionnel

Quand on est fille de milliardaire, le commun des mortels pense immédiatement que tout est facile et que la réussite arrivera sans effort. Pourtant, ce fut le contraire pour la désormais reine de la beauté.     

Aussi paradoxal que cela puisse paraître, être la fille du richissime milliardaire Victor FOTSO ne rendait pas les choses évidentes. Michèle Blanche FONGANG FOTSO confie au magazine Dirigeantes que « la principale difficulté que j’ai rencontrée dans ma vie était celle de me faire respecter en tant que femme. Je devais faire mes preuves chaque jour et me démarquer. Cela n’a pas été facile mais j’y suis parvenue ».     

Appelez-moi Michèle : Tel pourrait être le titre de son autobiographie tellement Michèle Blanche FONGANG FOTSO a voulu réussir et sortir de l’ombre de son père « je voulais me faire mon identité propre en tant que Michèle » 

L’analyse de son CV démontre de sa réussite professionnelle s’est construite à côté des entreprises familiales.

Après le statut de salariée en Angleterre, respectivement Supervisor en Network Marketing chez FLP Company et un poste en Télémarketing à Londres, c’est en 2007 que Michèle Blanche FONGANG FOTSO devient Présidente Directrice Générale de Michele’s Corporation. Elle revient dans le giron familial en 2012 en devenant Directrice Générale de la Société Immobilière du Groupe Victor FOTSO. En 2016, elle poursuit le développement de son groupe en devant Présidente Directrice Générale de Universal Beauty.

Avant de se lancer dans la vie professionnelle, la reine de la beauté a fait les études Primaires et début du Secondaire au Cameroun. Après la finalisation du Secondaire, elle valide une Maîtrise en Communication avant la validation d’un Master en Marketing en Grande-Bretagne.

L’entreprenariat, un rêve de petite avec pour modèle et mentor le papa et le soutien du mari

La nécessité de l’indépendance est la principale motivation de la Reine de la Beauté pour se lancer dans l’entreprenariat. Il s’agit aussi de la réalisation d’un rêve : « Je nourrissais le désir d’être femme entrepreneure depuis ma plus tendre enfance. » Mais également un challenge personnel à cause de son statut de femme : « Je me disais à chaque fois, si les hommes peuvent, pourquoi pas les femmes ? Cette idée m’a boostée ». Avec un papa entrepreneur, il ne pouvait que jouer un grand rôle de mentor et modèle. Et comme pour la plus par des femmes qui réussissent dans l’entreprenariat, le mari de la Reine de la beauté a aussi été un catalyseur : « La rencontre avec mon mari a concouru à cette motivation (entreprenariat, ndlr) car étant lui aussi entrepreneur, j’ai toujours eu son soutien indéfectible. »

Des quotas indispensables à la promotion des femmes en entreprises

D’après la PDG, un des grands défis dans notre pays demeure l’inégalité homme-femme notamment dans le travail. C’est la raison pour laquelle elle prône l’entreprenariat féminin et pense que la femme a des compétences dans tous les domaines. D’après Michèle Blanche FONGANG FOTSO « Le système des quotas favorise la diminution des inégalités, l’amélioration de l’accès des femmes à la hiérarchie. » Néanmoins, elle constate que « le système des quotas provoque chez certains un sentiment d’humiliation et d’infériorisation. Il laisse penser que la personne sera prise non par compétence mais pour atteindre la parité, même si ce n’est pas le cas, il reste contradictoire que le genre de la personne soit plus considéré que les capacités. »

Pour la PDG, une entreprise ayant des femmes en son sein doit prendre certaines mesures pour promouvoir le travail féminin entre autres, prôner la compétence et le mérite et non le genre, nommer des femmes à des postes de responsabilité, réviser les descriptions de poste avec mention H/F dans les annonces, créer une culture d’entreprise inclusive, offrir des programmes de développement de leadership pour les femmes, favoriser l’auto-évaluation, repenser les critères d’évaluation des performances et enfin donner la parole aux employés afin de leur permettre de s’exprimer pour déceler les frustrations ressenties et de ce fait des solutions pour y pallier car elles pourraient avoir un impact sur le rendement.

Oui il y a un management au féminin qui puise dans la conciliation vie privée et vie professionnelle

 Elle estime que les femmes sont plus tolérantes contrairement aux hommes. Les femmes, en tant que managers, osent. Elles font ce que l’homme voit comme un désavantage un atout dans la gestion des affaires. Le fait de concilier vie privée et vie professionnelle aide les femmes managers dans  les prises de décision.  

La PDG estime d’ailleurs que la non conciliation a un impact sur le travailleur et par conséquent impacte sur son rendement. Le bien-être au travail et l’équilibre travail/vie privée sont très importants pour la performance d’une entreprises car l’efficacité d’une organisation dépend dans une large mesure des personnes qui en font partie, de leur créativité et de leur motivation. Il devient primordial, voir impératif pour les entreprises de trouver des solutions afin de faciliter cette conciliation.

Michèle Blanche FONGANG FOTSO constate que la réussite de l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée est devenu le challenge d’une majeure partie des travailleurs. Beaucoup se sentent débordés et trouvent de plus en plus compliqués de gérer les demandes relatives au monde professionnel. Pour la reine de ma beauté, « être cheffe d’entreprise, avant d’être un métier, est une passion. Mon secret pour que ça marche ? Le soutien total de mon mari. On s’encourage dans nos carrières et notre bien-être passe par notre épanouissement professionnel. Nous prenons le temps pour les enfants. Quand à mes absences, je fais en sorte de ne pas les présenter comme un drame mais plutôt comme une occasion de multiplier les soirées pyjama et les visites aux grands parents. Quand je suis à la maison, j’organise des superbes sorties en famille. La maternité m’a donné plus d’envie de réussir et de prouver de quoi j’étais capable. Il s’agirait aussi de clarifier son temps travail/maison, se mettre au centre de sa vie c’est à dire ne pas laisser une partie prendre le dessus sur l’autre, avoir un bon agenda, trouver le temps pour les loisirs en famille et les respecter, définir ses priorités, savoir dire non lorsqu’on ne peut plus, prôner l’excellence au lieu du perfectionnisme et enfin écouter la voie de la raison. »   

Une reine qui imprime également sa marque dans le domaine social et auprès des femmes

En plus d’être une businesswoman à succès dans le domaine de la cosmétique, Michèle Blanche FONGANG FOTSO investit beaucoup dans le social notamment à destination des femmes.

Déjà en 2012, la Reine de la beauté était membre de plusieurs associations dont l’Elite Féminine de l’Ouverture (EFO) et des Fleurs du 30. En 2014, elle prend la Présidence de l’Association Les Vertueuses du Cameroun et devient Marraine des Femmes Solidaires de Batié. La PDG devient aussi Vice-Présidente des Fleurs du 30 en 2015. Présidente d’Honneur de la Fondation FONGANG en 2017, c’est la même a née  qu’elle prend la Présidence de l’Association des Femmes Solidaires de Hauts Plateaux (FSHP).

Les conseils de Michèle Blanche FONGANG FOTSO aux jeunes femmes pour la réussite dans le milieu professionnel

Ce que je dirais aux jeunes femmes est ceci, pour réussir dans le milieu professionnel, il est impératif d’oublier que l’on est une femme et croire en soi, oser et prouver au quotidien, comprendre que la performance ne suffit pas, il faut se faire violence et penser que l’atteinte des objectifs est une question de point de vue.  Démonter vos capacités, utiliser ses faiblesses comme un atout et se fixer des objectifs.  Faire de l’auto-évaluation une habitude, cela permet de savoir à quel niveau l’on se trouve et s’améliorer de jour en jour.