Caroline RENOUX, Directrice Générale de BIRDEO, a refusé d’être la « French Margaret THATCHER » pour chasser les têtes à impact positif et changer le monde


10 Septembre 2020

C’est en 1998, qu’elle obtienne son diplôme à l’Ecole Supérieure des Sciences Commerciales d’Angers (ESSCA). Pendant son cursus académique, Caroline RENOUX est déjà une militante « j’étais membre de l’AISEC, une association qui veut changer le monde. »

 

Une fois diplômée, elle souhaite poursuivre cet engagement dans le cadre professionnel mais fais face à la réalité de la rareté des métiers en phase avec ses convictions. « Mais comme il n’y avait pas de job (qui change le monde, ndlr), j’ai trouvé un travail classique » confie-t-elle.

 

Après un poste de Chargée de Recherche chez EMDS HR Consultants London and Hertfordshire à Budapest en Hongrie, Caroline RENOUX décroche celui de Ressource Manager chez HALIAN. Après un passage chez Sun Microsystems, elle revient chez HALIAN en tant que Sales Director Central Northern Europe.

 

De la French Margaret THATCHER à la création de BIRDEO

 

En 2008, en pleine crise financière liée à la chute de Lehman Brothers, la vie professionnelle de Caroline RENOUX bascule « j’étais chez HALIAN, une entreprise de prestations de services qui a pour clients les banques. J’ai été contrainte de licencier 100 personnes en deux semaines et comprends que le monde est devenu fou. »

 

Déjà troublée par ce qui est entrain de se passer, un commentaire de son boss sera la goutte d’eau qui fera déborder le vase et pousser la Sales Director à prendre une décision radicale «  Mon patron anglais me dit que je suis la french Margaret Thatcher. Ça me choque et je décide de changer. »

 

Pour mieux amorcer ce changement de cap, elle suit, en 2009, une formation au Collège des Hautes Etudes de l’Environnement et du Développement Durable (CHEDD). « Je reprends les études en développement durable pour arrêter de licencier les gens mais recruter ceux qui vont changer le monde ou du moins transformer le capitalisme. » justifie Caroline RENOUX.

 

Après cette formation, quoi de plus logique que l’entreprenariat pour concilier ses convictions et ses ambitions professionnelles. C’est ainsi qu’en 2010, Caroline RENOUX crée BIRDEO, qui a pour mission de détecter les talents à impacts positifs.

 

Comment devenir l’oiseau rare du développement durable ?

 

Il arrive à la Directrice de BIRDEO de refuser des clients lorsqu’elle estime que la personne à recruter n’aura pas assez d’impacts. Si même pour les clients, il y a une telle exigence, autant dire que la sélection des candidats, perçus par la Dirigeante comme les oiseaux rares du développement durable, est encore plus rigoureuse.

 

Si vous souhaitez devenir un BIRD-EO, il est utile de suivre ce conseil de Caroline RENOUX « Il y a beaucoup de gens qui s’intéressent au développement durable et c’est beaucoup plus facile de trouver des compétences. La base c’est d’avoir des convictions mais pas d’être militant. Il faut être capable de créer la valeur ajoutée dans son travail. Les métiers à impacts sont en pleine explosion mais c’est très exigeant. Il faut avoir la bonne posture, une excellente culture générale de l’entreprise et des objectifs de développement durable. Avoir un réseau, être courageux et tenace. »

TT