LES 10 LEÇONS DE LEADERSHIP INSPIREES DU PARCOURS DE MADAME Irène OSSERE épouse KIMPO

Le leadership ne se résume pas à un titre, à une fonction ou à une position hiérarchique. Il se construit au fil d’un parcours, à travers les responsabilités assumées, les défis surmontés, les décisions prises et la capacité à évoluer dans des environnements exigeants.

Le parcours de Madame Irène OSSERE épouse KIMPO, première femme nommée Secrétaire Générale de TotalEnergies EP Congo, offre à cet égard de précieux enseignements. Son évolution professionnelle illustre notamment l’importance de la compétence, de l’adaptabilité, de la confiance en soi, mais aussi d’un leadership capable de conjuguer exigence, humanité, inclusion et vision.

À travers cette analyse, je vous propose de découvrir 10 leçons de leadership inspirées de son parcours, des enseignements qui dépassent son expérience personnelle et peuvent nourrir la réflexion de toutes celles et ceux qui aspirent à exercer un leadership responsable, durable et porteur d’impact.

Voici 10 leçons de leadership inspirées de son parcours : 

1. LA COMPÉTENCE CONSTRUIT LA LÉGITIMITÉ : 

Dans des environnements exigeants, la maîtrise de son métier reste l’un des meilleurs moyens d’asseoir durablement sa crédibilité. Le parcours de la Secrétaire Générale de TotalEnergies EP Congo en est une illustration parfaite. 

2. OSER ÉVOLUER AU-DELÀ DE SON DOMAINE D’EXPERTISE: 

Passer de fonctions scientifiques, environnementales et HSE à des responsabilités de gouvernance montre qu’un parcours ne doit jamais être enfermé dans une seule spécialité. 

3. TRANSFORMER LES DIFFICULTÉS EN FORCE:

Charges de travail importantes, responsabilités cumulées et nécessité de faire ses preuves, les contraintes peuvent devenir des accélérateurs de développement du leadership. Les plus de cinq cent dirigeantes interviewées dans le monde (Afrique, Europe et Amérique), ont un point commun : LA RESILIENCE. 

Pour le comprendre, je vous invite à découvrir leurs parcours sur la chaîne Youtube Dirigeantes en vue:  https//lc.cx/v93gtn 

4. SAVOIR PORTER LES SUJETS DIFFICILES : 

Le leadership consiste aussi à défendre des enjeux essentiels : sécurité, environnement, développement durable même lorsqu’ils peuvent sembler contraignants face aux impératifs de rentabilité. 

5.CONJUGUER EXIGENCE ET HUMANITÉ: 

Pour Madame KIMPO, le leadership associe vision, intégrité, communication, empathie, responsabilité et capacité à inspirer les équipes. 

6. APPRENDRE À DIRIGER DANS LA COMPLEXITÉ

ONG, bailleurs, État, entreprises privées, équipes internes : savoir travailler avec des acteurs aux cultures et aux méthodes différentes constitue une véritable compétence de leadership. 

7. LE MANAGEMENT FAIT FONCTIONNER LE PRÉSENT, LE LEADERSHIP PRÉPARE L’AVENIR

Cette vision partagée par Madame KIMPO rappelle que la rigueur opérationnelle et la capacité à donner une direction sont complémentaires: «le management fait fonctionner le présent, le leadership prépare l’avenir». En effet, le/la manager est dans l’opérationnel et le/la leader est dans la vision. 

Cette vision est également partagée par plusieurs dirigeantes dont Nabou FALL, Fondatrice de Nabou FALL akademy. Lors de son passage à l’émission Dirigeantes en vue, elle a prononcé une phrase d’une profondeur exceptionnelle : «il est préférable d’avoir des managers/leaders dans une entreprise que d’avoir de simples managers». 

D’ailleurs, je développe ce point dans mon premier livre, «Le leadership défini par 100 dirigeantes africaines, américaines et européennes». Une partie de ce livre est consacrée à la différence entre le management et le leadership:  https://lc.cx/C-9t2Q

8. L’INCLUSION EST UN LEVIER DE PERFORMANCE: 

Promouvoir les femmes, développer le mentorat, garantir l’égalité des chances et favoriser la diversité ne relèvent pas seulement de l’équité : ce sont aussi des leviers de performance et d’innovation. 

La Secrétaire Générale de TotalEnergies EP Congo partage cette vision et est  très engagée pour le leadership au féminin. Elle fait partie du comité de pilotage de l’initiative TWICE Congo. TWICE, TotalEnergies Women’s Initiative for Communication and Exchange a été créée en 2006 par le Groupe TotalEnergies et implémentée au République du Congo au sein la compagnie TotalEnergies EP Congo.

 C’est une dynamique collective au cœur de la stratégie diversité de TotalEnergies qui fait de la mixité un levier stratégique de performance, en agissant concrètement pour l’égalité professionnelle.

C’est l’occasion de saluer le leadership du comité de pilotage de TWICE Congo pour toutes les avancées réalisées au sein de la compagnie TotalEnergies EP Congo. 

Ce fut d’ailleurs un plaisir de partager les missions et réalisations de cette initiative dans le dernier numéro du magazine Dirigeantes, leadership au féminin. 

9. SAVOIR POSER DES LIMITES POUR DURER: 

« Planifier, prioriser, savoir dire non, préserver sa santé et se déconnecter font partie du leadership. La performance durable suppose également de préserver son équilibre». 

Telle est la vision de Madame Irène OSSERE épouse KIMPO. Une vision qui s’inscrit parfaitement dans une démarche de durabilité.

10. LA CONFIANCE SE CONSTRUIT PAR L’ACTION: 

Première femme nommée au poste de Secrétaire Générale au sein de la compagnie TotalEnergies EP Congo et première femme à occuper ce poste dans le secteur pétrolier en République du Congo, le parcours de Madame KIMPO rappelle justement qu’au-delà de la compétence, la confiance en soi reste un pilier fondamental de la réussite. 

Pour la Secrétaire Générale de TotalEnergies EP Congo, «il faut affronter progressivement ses peurs, sortir de sa zone de confort, apprendre de ses erreurs, se former et reconnaître ses réussites. La confiance n’est pas un préalable à l’action, elle se développe aussi en avançant». 

Véritable rôle modèle pour les filles et femmes congolaises et bien au-délà des frontières, Madame Irène OSSERE épouse KIMPO a un parcours exceptionnel construit sur la compétence, l’éthique et la résilience.

Parmi ces dix leçons inspirées de son parcours, laquelle résonne le plus avec votre propre vision du leadership? 

Pour toute information complémentaire, cliquez ici : 

https://lc.cx/-TrrEy

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Bel Lauretta TENE

Co-fondatrice du média Dirigeantes, leadership au féminin

www.lesdirigeantes.com

Auteure de Quand le mental devient une boussole…

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Auteure de Le leadership défini par 100 dirigeantes africaines, américaines et européennes (Best-seller Amazon)

Disponible sur Amazon : https://lc.cx/C-9t2Q

Associée chez Afrique RSE

www.afriquerse.com