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Titulaire d’une Chaire Jean Monnet de la Commission européenne, Professeure à l’ESSEC Business School depuis plus de quarante ans, Codirectrice du Centre Européen de Droit et d’Économie (CEDE), chercheuse, auteure et fondatrice des programmes Women ESSEC Executive, Madame la Professeure Viviane DE BEAUFORT est une figure reconnue des questions de gouvernance, d’Union européenne, d’influence et de leadership au féminin.
Mais derrière cette impressionnante trajectoire académique et professionnelle se dessine une femme de conviction, profondément engagée dans la transmission et dans la promotion de la place des femmes dans les espaces de décision.
Son parcours raconte une ambition : faire évoluer les organisations tout en contribuant à faire émerger une nouvelle génération de femmes capables de prendre leur place.
Et son témoignage nous livre également une leçon plus intime : on peut consacrer sa vie à réussir sans devoir nécessairement s’oublier en chemin.
Depuis plus de quatre décennies, Madame la Professeure Viviane DE BEAUFORT évolue au cœur de l’enseignement supérieur, de la recherche et de la réflexion sur la gouvernance.
Professeure à l’ESSEC Business School, elle a consacré une grande partie de sa vie à transmettre, à analyser les transformations des organisations et à accompagner les nouvelles générations de décideurs.
Mais chez elle, l’enseignement ne semble jamais avoir été une simple fonction.
Il est une véritable mission de transmission.
Chercher, comprendre, questionner, former, partager : autant de dimensions qui structurent son parcours.
Car pour Madame Viviane DE BEAUFORT, le leadership ne peut être figé.
L’un des engagements les plus marquants de son parcours est sans aucun doute son implication en faveur du leadership féminin.
Avec la création des programmes Women ESSEC Executive, Madame Viviane DE BEAUFORT a contribué à renforcer l’accompagnement des femmes dirigeantes et administratrices.
Son ambition va bien au-delà de la simple représentation des femmes dans les entreprises.
La véritable question, selon cette vision du leadership, est celle de leur présence dans les lieux où se définissent les stratégies et où se prennent les décisions.
Car il ne suffit pas que les femmes soient nombreuses dans les organisations.
C’est toute la différence entre être présente et avoir de l’influence.
Depuis plusieurs années, les entreprises parlent de diversité.
Mais pour Madame Viviane DE BEAUFORT, le sujet ne peut être réduit à un discours institutionnel ou à une obligation de communication.
La diversité constitue avant tout une force stratégique.
Des expériences différentes permettent de faire émerger des points de vue différents.
Et des points de vue différents peuvent conduire à de meilleures décisions.
Dans un environnement économique et social de plus en plus complexe, la diversité devient ainsi un enjeu de performance, mais aussi de gouvernance et de responsabilité.
Il y a chez Madame Viviane DE BEAUFORT une dimension particulièrement importante : l’audace.
Les leaders ne sont pas uniquement ceux qui savent s’adapter aux transformations.
Ils sont aussi ceux qui savent les anticiper et créer les conditions du changement.
La création de programmes dédiés aux femmes dirigeantes et administratrices, son travail sur la gouvernance et son engagement sur les questions européennes témoignent de cette volonté.
Elle n’a pas simplement observé les évolutions du monde professionnel.
Elle a contribué à les accompagner.
À les questionner.
Et parfois à les provoquer.
Au cours de l’entretien réalisé dans le cadre de l’émission Dirigeantes en vue, Madame Viviane DE BEAUFORT a également insisté sur l’importance de l’écoute.
Dans un monde professionnel où le leadership est parfois confondu avec l’autorité ou la capacité à imposer sa voix, elle défend une conception plus collective du pouvoir.
Écouter.
Dialoguer.
Confronter les idées.
Accepter les points de vue différents.
Faire émerger l’intelligence collective.
Parce qu’un dirigeant ne détient pas nécessairement toutes les réponses.
Le syndrome de l’imposteur demeure l’un des obstacles qui freinent encore de nombreuses femmes dans leur progression professionnelle.
Des femmes compétentes hésitent encore à prendre la parole.
Certaines attendent d’être parfaitement préparées.
D’autres minimisent leurs réussites ou pensent devoir démontrer davantage leurs compétences avant d’oser prétendre à certaines responsabilités.
Madame Viviane DE BEAUFORT invite les femmes à sortir de cette logique.
La légitimité ne précède pas toujours l’action.
Parfois, elle se construit justement en osant.
Après plus de quarante ans de carrière, la Professeure Viviane DE BEAUFORT accepte de regarder son parcours avec lucidité.
Et elle reconnaît s’être parfois oubliée au profit de sa vie professionnelle.
Elle ne cache pas les sacrifices consentis.
Elle ne présente pas la réussite comme un parcours parfaitement équilibré.
Au contraire.
Elle en tire une leçon qu’elle souhaite transmettre aux nouvelles générations :
« Ne faites surtout pas comme moi. La réussite professionnelle ne doit jamais se construire au prix de votre santé, de votre famille et de votre équilibre de vie. »
Une phrase particulièrement forte.
Parce qu’elle vient d’une femme qui a connu une réussite professionnelle exceptionnelle.
Mais qui choisit aujourd’hui de dire aux autres femmes : réussissez, mais ne vous perdez pas.
Cette confession donne une autre dimension au parcours de Madame Viviane DE BEAUFORT.
Elle pose une question essentielle à toutes celles et ceux qui aspirent à réussir :
À quoi sert une carrière brillante si elle se construit au détriment de soi-même ?
Pendant longtemps, la réussite professionnelle a été associée à la disponibilité permanente, à l’accumulation des responsabilités et à la capacité de repousser toujours plus loin ses limites.
Mais les nouvelles générations interrogent désormais ce modèle.
Peut-on être ambitieuse sans s’épuiser ?
Peut-on diriger sans sacrifier sa vie personnelle ?
Peut-on atteindre les sommets tout en restant connectée à soi-même ?
À travers son propre témoignage, Madame Viviane DE BEAUFORT apporte une réponse profondément humaine :
Son héritage ne se résume donc pas à ses titres, à ses publications ou aux responsabilités qu’elle a exercées.
Il se mesure aussi aux femmes qu’elle a contribué à encourager, former et accompagner.
À celles qui ont appris à prendre la parole.
À celles qui ont osé candidater.
À celles qui ont accepté de se voir autrement.
À celles qui ont compris que leur place n’était pas uniquement celle qu’on voulait bien leur donner.
Le parcours de la Professeure Viviane DE BEAUFORT raconte finalement bien plus qu’une carrière académique exceptionnelle.
Il raconte une vie consacrée à la connaissance, à la transmission, à la gouvernance et à la progression des femmes.
Il raconte une femme qui a choisi de créer plutôt que de subir.
D’apprendre plutôt que de se figer.
D’écouter plutôt que d’imposer.
D’ouvrir des portes plutôt que de les garder pour elle.
Mais son parcours raconte également une autre forme de courage : celui de reconnaître ses propres limites et de transmettre aux générations suivantes les leçons que l’expérience a enseignées.
Mais surtout :
C’est peut-être là que réside l’une des plus belles leçons de leadership de Madame la Professeure Viviane DE BEAUFORT.
Une femme de savoir. Une femme d’influence. Une femme de transmission. Une femme qui, depuis plus de quarante ans, contribue à faire bouger les lignes.
