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Avant d’être nommée Directrice Générale, elle a occupé les postes d’Assistante de Directeur Général entre 2009 et 2011. Ensuite Responsable Commerciale et Marketing de 2011 à 2015. Le dernier poste occupé a été celui de Directrice Commerciale et Marketing de 2015 à 2018.
Anne Charlotte NGO NJAB Epse TSANGO ONGOLO, une dirigeante qui a su utiliser les obstacles comme des avantages.
« La difficulté majeure que j’ai rencontrée dans mon travail depuis le début jusqu’à l’occupation des postes de responsabilité, c’est que les collègues et collaborateurs ont souvent douté de moi, de mes compétences, de ma capacité à réaliser mes objectifs. Ma nomination récente au poste de Directeur Général de l’entreprise me l’a une fois de plus confirmé. Je me suis parfois rendue compte que l’on attendait de moi un échec (probablement parce que je suis une femme, ou encore parce qu’on n’a pas eu l’habitude de voir une dame à ce poste).
Seulement, je n’ai jamais baissé les bras, j’ai entièrement confiance en moi et j’ai à chaque fois utilisé les obstacles comme les avantages. Là où il y a naturellement eu des difficultés, j’ai pu créer des facilités pour amener l’entreprise à grandir dans sa réussite. » tels sont les propos de Anne Charlotte NGO NJAB Epse TSANGO ONGOLO lorsqu’on lui demande les difficultés rencontrées au cours de son parcours professionnel.
Anne Charlotte NGO NJAB Epse TSANGO ONGOLO, une dirigeante qui croit au Management au féminin et non aux quotas pour la promotion des femmes au poste de responsabilité.
« Je ne suis pas vraiment pour les quotas parce qu’il faut absolument les appliquer, mais je suis pour le savoir- faire, la reconnaissance des compétences, qu’elles viennent des hommes ou des femmes, l’essentiel étant d’apporter une entière satisfaction à son poste. »
De par sa fibre maternelle, elle est attentive et attentionnée avec ses collaborateurs. Ce qui lui permet d’apprendre à les connaitre facilement et appliquer les meilleures méthodes possibles de management pour les amener à réussir dans leur travail. Une femme a par exemple du mal à être un Dictateur.
Conciliation vie privée et vie professionnelle
Lorsqu’on lui pose cette question, elle cite plusieurs astuces notamment faire de sa vie privée ou encore sa vie de famille une priorité, mais une priorité conditionnée par le travail : Je veux offrir une meilleure vie à ma famille, je souhaite mieux contribuer à l’épanouissement de mes enfants, de mon époux ; alors je dois bosser dur, grandir tous les jours en compétences être heureuse de ma réussite et vivre en harmonie avec ma famille. « Si je suis heureuse au travail, je vivrai mieux ma vie privée et vice versa ».
Avoir le sens de l’organisation, la discipline. Chaque chose à son temps et ceci est d’une importance capitale. Une autre astuce est de déléguer et former au travail même si on garde un regard sur les collaborateurs. Cela libère davantage et une fois partie du bureau, on se sent libre de faire un after work, d’aller rejoindre rapidement la famille, bref on est plus en harmonie avec soi même
