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Une nomination historique
Madame Irène OSSERE épouse KIMPO a été nommée Secrétaire Générale de TotalEnergies EP Congo, devenant ainsi la première femme à occuper ce poste au sein de la filiale congolaise du groupe.
Cette nomination marque une étape majeure, tant pour l’entreprise que pour la représentation des femmes aux plus hauts niveaux de décision dans un secteur historiquement masculin.
Un parcours académique fondé sur la rigueur et la compétence
Le parcours académique de Madame Irène OSSERE épouse KIMPO témoigne d’un engagement constant en faveur de l’excellence et du renforcement de ses compétences :
Cette formation solide a structuré une carrière marquée par la méthode, l’analyse et une exigence professionnelle élevée.
Un parcours professionnel ancré dans des environnements complexes
La carrière de Madame Irène OSSERE épouse KIMPO s’est construite dans des contextes institutionnels, environnementaux et stratégiques à forte complexité.
Depuis le 1er décembre 2025, elle occupe le poste de Secrétaire Générale et membre du Comité de Direction de TotalEnergies EP Congo. Elle avait déjà assuré cette fonction par intérim entre octobre 2022 et août 2023, parallèlement à son rôle de Cheffe de Division Hygiène, Sustainability, Sécurité et Environnement (mai 2021 – novembre 2025).
Auparavant, elle a notamment occupé les fonctions suivantes :
Son parcours s’est également enrichi d’expériences internationales et institutionnelles :
Autant de fonctions qui l’ont confrontée très tôt à des enjeux mêlant performance, gouvernance, environnement et impact social.
Légitimité, complexité et leadership : des défis structurants
Madame KIMPO identifie trois grands axes de difficulté dans son parcours :
1. La légitimité personnelle et les enjeux stratégiques
Les postes occupés ont impliqué une charge de travail intense, souvent avec un cumul de responsabilités stratégiques et opérationnelles, dans des environnements où la légitimité des femmes dirigeantes reste parfois questionnée.
2. Des contextes sectoriels et institutionnels exigeants
La gestion simultanée des relations avec ONG, bailleurs de fonds, États et entreprises privées a nécessité une grande capacité d’adaptation face à des différences culturelles et méthodologiques complexes.
3. Leadership, gouvernance et résistances internes
Porter des sujets tels que la sécurité, l’environnement ou la durabilité, parfois perçus comme contraignants face aux impératifs de rentabilité, a exigé une forte capacité de conviction, de pédagogie et de gestion des résistances internes.
Ces expériences ont forgé une aptitude clé : évoluer dans des environnements complexes tout en maintenant leadership, crédibilité et cohérence.
Promouvoir les femmes en entreprise : une approche structurelle
Selon Madame KIMPO, la promotion des femmes passe par des actions concrètes et mesurables :
Créer un environnement inclusif, c’est valoriser durablement les talents féminins.
Vie privée et vie professionnelle : un levier de performance
Pour la Secrétaire Générale de TotalEnergies EP Congo, l’absence de conciliation entre vie privée et vie professionnelle a des impacts directs sur la performance des entreprises : stress, baisse de productivité, absentéisme, turnover et dégradation du climat social.
Elle alerte notamment sur :
TotalEnergies EP Congo, une entreprise pionnière dans le bien-être des salarié-és et la promotion des femmes au Congo
TotalEnergies EP Congo a mis en place plusieurs dispositifs structurants :
Ces actions contribuent à fidéliser les talents, réduire le turnover et renforcer la marque employeur.
Astuces personnelles pour concilier les équilibres vie privée et vie professionnelle
Pour réussir l’équilibre vie privée et vie professionnelle, Madame KIMPO s’appuie sur :
Sa conviction est claire : un collaborateur épanoui est plus engagé et plus performant.
Parité, quotas et leadership
Elle se dit favorable aux quotas comme levier temporaire, à condition qu’ils s’accompagnent de formation, mentorat, transformation culturelle et transparence des processus RH. Pour elle, la parité durable repose avant tout sur une culture équitable et inclusive.
Management et leadership : deux notions complémentaires
Le management permet de faire fonctionner le présent, tandis que le leadership prépare et inspire l’avenir. Une organisation performante a besoin des deux.
Existe-t-il un leadership au féminin ?
Madame KIMPO répond par l’affirmative, tout en nuançant : certaines femmes privilégient l’écoute, la coopération, l’inclusion et l’empathie, mais le leadership n’est pas une question de genre. Il relève avant tout de la posture, de la vision et du sens des responsabilités.
Les caractéristiques d’un-e bon-ne leader
A la question, quelles sont les qualités pour être un-e bon-ne leader, Madame Irène OSSERE épouse KIMPO cite les caractéristiques suivantes :
Conseils pour réussir et développer la confiance
Réussir repose selon la Secrétaire Générale de TotalEnergies EP Congo, sur la compréhension de sa mission, la priorisation, la formation continue, l’organisation, l’éthique et l’équilibre personnel.
Pour vaincre la peur, il faut :
Conseils aux jeunes femmes
Deux piliers sont essentiels pour réussir:
1- Développement personnel (confiance, formation, objectifs clairs)
2- Stratégies de réussite (négociation, image, résilience, réseau, équilibre de vie)
Conclusion
Le parcours de Madame Irène OSSERE épouse KIMPO incarne un leadership exigeant, lucide et profondément humain. Il démontre qu’il est possible d’assumer le pouvoir, de porter des sujets sensibles et de réussir au plus haut niveau sans renoncer à ses valeurs, tout en ouvrant la voie aux générations futures de dirigeantes.
