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En plus
d’être à la tête d’un groupe d’entreprises, spécialisées dans la beauté, avec
plus de 50 salariés basés en Afrique et en Occident, la PDG Michèle Blanche FONGANG
FOTSO est aussi la Directrice Générale de la Société Immobilière du Groupe Victor
FOTSO.
Etre la fille de…, la principale difficulté dans
son parcours professionnel
Quand on
est fille de milliardaire, le commun des mortels pense immédiatement que tout
est facile et que la réussite arrivera sans effort. Pourtant, ce fut le
contraire pour la désormais reine de la beauté.
Aussi
paradoxal que cela puisse paraître, être la fille du richissime milliardaire
Victor FOTSO ne rendait pas les choses évidentes. Michèle Blanche FONGANG FOTSO
confie au magazine Dirigeantes que « la principale difficulté que j’ai
rencontrée dans ma vie était celle de me faire respecter en tant que femme. Je
devais faire mes preuves chaque jour et me démarquer. Cela n’a pas été facile
mais j’y suis parvenue ».
Appelez-moi
Michèle : Tel pourrait être le titre de son autobiographie tellement
Michèle Blanche FONGANG FOTSO a voulu réussir et sortir de l’ombre de son père
« je voulais me faire mon identité
propre en tant que Michèle »
L’analyse
de son CV démontre de sa réussite professionnelle s’est construite à côté des
entreprises familiales.
Après le
statut de salariée en Angleterre, respectivement Supervisor en Network
Marketing chez FLP Company et un poste en Télémarketing à Londres, c’est en
2007 que Michèle Blanche FONGANG FOTSO devient Présidente Directrice Générale
de Michele’s Corporation. Elle revient dans le giron familial en 2012 en
devenant Directrice Générale de la Société Immobilière du Groupe Victor FOTSO.
En 2016, elle poursuit le développement de son groupe en devant Présidente
Directrice Générale de Universal Beauty.
Avant de
se lancer dans la vie professionnelle, la reine de la beauté a fait les études
Primaires et début du Secondaire au Cameroun. Après la finalisation du
Secondaire, elle valide une Maîtrise en Communication avant la validation d’un
Master en Marketing en Grande-Bretagne.
L’entreprenariat, un rêve de petite avec pour
modèle et mentor le papa et le soutien du mari
La
nécessité de l’indépendance est la principale motivation de la Reine de la
Beauté pour se lancer dans l’entreprenariat. Il s’agit aussi de la réalisation
d’un rêve : « Je nourrissais le
désir d’être femme entrepreneure depuis ma plus tendre enfance. » Mais
également un challenge personnel à cause de son statut de femme : « Je me disais à chaque fois, si les hommes
peuvent, pourquoi pas les femmes ? Cette idée m’a boostée ». Avec
un papa entrepreneur, il ne pouvait que jouer un grand rôle de mentor et
modèle. Et comme pour la plus par des femmes qui réussissent dans
l’entreprenariat, le mari de la Reine de la beauté a aussi été un
catalyseur : « La rencontre
avec mon mari a concouru à cette motivation (entreprenariat, ndlr) car étant
lui aussi entrepreneur, j’ai toujours eu son soutien indéfectible. »
Des quotas indispensables à la promotion des
femmes en entreprises
D’après
la PDG, un des grands défis dans notre pays demeure l’inégalité homme-femme
notamment dans le travail. C’est la raison pour laquelle elle prône
l’entreprenariat féminin et pense que la femme a des compétences dans tous les
domaines. D’après Michèle Blanche FONGANG FOTSO « Le système des quotas favorise la diminution des inégalités,
l’amélioration de l’accès des femmes à la hiérarchie. » Néanmoins,
elle constate que « le système des
quotas provoque chez certains un sentiment d’humiliation et d’infériorisation.
Il laisse penser que la personne sera prise non par compétence mais pour
atteindre la parité, même si ce n’est pas le cas, il reste contradictoire que
le genre de la personne soit plus considéré que les capacités. »
Pour la
PDG, une entreprise ayant des femmes en son sein doit prendre certaines mesures
pour promouvoir le travail féminin entre autres, prôner la compétence et le
mérite et non le genre, nommer des femmes à des postes de responsabilité,
réviser les descriptions de poste avec mention H/F dans les annonces, créer une
culture d’entreprise inclusive, offrir des programmes de développement de
leadership pour les femmes, favoriser l’auto-évaluation, repenser les critères
d’évaluation des performances et enfin donner la parole aux employés afin de
leur permettre de s’exprimer pour déceler les frustrations ressenties et de ce
fait des solutions pour y pallier car elles pourraient avoir un impact sur le
rendement.
Oui il y a un management au féminin qui puise
dans la conciliation vie privée et vie professionnelle
Elle estime que les femmes sont plus tolérantes contrairement aux hommes. Les
femmes, en tant que managers, osent. Elles font ce que l’homme voit comme un
désavantage un atout dans la gestion des affaires. Le fait de concilier vie
privée et vie professionnelle aide les femmes managers dans les prises de décision.
La
PDG estime d’ailleurs que la non conciliation a un impact sur le travailleur et
par conséquent impacte sur son rendement. Le bien-être au travail et
l’équilibre travail/vie privée sont très importants pour la performance d’une
entreprises car l’efficacité d’une organisation dépend dans une large mesure
des personnes qui en font partie, de leur créativité et de leur motivation. Il devient
primordial, voir impératif pour les entreprises de trouver des solutions afin
de faciliter cette conciliation.
Michèle
Blanche FONGANG FOTSO constate que la réussite de l’équilibre entre vie
professionnelle et vie privée est devenu le challenge d’une majeure partie des
travailleurs. Beaucoup se sentent débordés et trouvent de plus en plus
compliqués de gérer les demandes relatives au monde professionnel. Pour la
reine de ma beauté, « être cheffe
d’entreprise, avant d’être un métier, est une passion. Mon secret pour que ça
marche ? Le soutien total de mon mari. On s’encourage dans nos carrières
et notre bien-être passe par notre épanouissement professionnel. Nous prenons
le temps pour les enfants. Quand à mes absences, je fais en sorte de ne pas les
présenter comme un drame mais plutôt comme une occasion de multiplier les
soirées pyjama et les visites aux grands parents. Quand je suis à la maison,
j’organise des superbes sorties en famille. La maternité m’a donné plus d’envie
de réussir et de prouver de quoi j’étais capable. Il s’agirait aussi de
clarifier son temps travail/maison, se mettre au centre de sa vie c’est à dire
ne pas laisser une partie prendre le dessus sur l’autre, avoir un bon agenda,
trouver le temps pour les loisirs en famille et les respecter, définir ses
priorités, savoir dire non lorsqu’on ne peut plus, prôner l’excellence au lieu
du perfectionnisme et enfin écouter la voie de la raison. »
Une reine qui imprime également sa marque dans
le domaine social et auprès des femmes
En plus
d’être une businesswoman à succès dans le domaine de la cosmétique, Michèle
Blanche FONGANG FOTSO investit beaucoup dans le social notamment à destination
des femmes.
Déjà en
2012, la Reine de la beauté était membre de plusieurs associations dont l’Elite
Féminine de l’Ouverture (EFO) et des Fleurs du 30. En 2014, elle prend la
Présidence de l’Association Les Vertueuses du Cameroun et devient Marraine des
Femmes Solidaires de Batié. La PDG devient aussi Vice-Présidente des Fleurs du
30 en 2015. Présidente d’Honneur de la Fondation FONGANG en 2017, c’est la même
a née qu’elle prend la Présidence de
l’Association des Femmes Solidaires de Hauts Plateaux (FSHP).
Les conseils de Michèle Blanche FONGANG FOTSO
aux jeunes femmes pour la réussite dans le milieu professionnel
Ce que je dirais aux jeunes femmes est ceci, pour réussir dans le milieu professionnel, il est impératif d’oublier que l’on est une femme et croire en soi, oser et prouver au quotidien, comprendre que la performance ne suffit pas, il faut se faire violence et penser que l’atteinte des objectifs est une question de point de vue. Démonter vos capacités, utiliser ses faiblesses comme un atout et se fixer des objectifs. Faire de l’auto-évaluation une habitude, cela permet de savoir à quel niveau l’on se trouve et s’améliorer de jour en jour.
