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Du rêve d’enfant à la réalisation de sa
passion de cheffe d’entreprise
Depuis
toute petite, Emeline ATSENA rêvait d’être Pédiatre ou cheffe d’entreprise.
Passionnée
par la Gestion, après son Baccalauréat C en 2003, elle s’inscrit à l’Université
de Yaoundé II où elle obtient sa maîtrise en Sciences de Gestion.
Au
sortir de là, elle va suivre plusieurs formations en développement des affaires
et stratégies d’entreprises. Elle fait ses premiers dans le monde professionnel
au sein de plusieurs entreprises locales. Elle va également assister d’autres
entreprises dans leur création. Cette expérience va l’aider à acquérir des
compétences théoriques en montage de projets d’une part et d’autre part en
stratégies d’entreprises. Une expérience qui va lui ouvrir les portes
puisqu’elle sera déjà sollicitée par des particuliers.
Le
désir d’exploiter ses divers talents créatifs, sa passion pour les stratégies
d’entreprises vont lui pousser à se lancer dans l’entrepreneuriat.
Mais
le vrai leit-motiv, le conseil que sa mère leur prodiguait: « Allez à l’école, si l’Etat n’est pas
en mesure de vous trouver du travail, soyez en mesure de vous le créer par
vous-mêmes »
En
2014, l’un des deux rêves se réalise enfin : elle devient Cheffe
d’entreprise. Elle créee Emelyne A. Consulting, un cabinet d’expertise
spécialisé en développement d’affaires.
En
2019, son entreprise Emelyne A. Consulting devient VISEAL CONSEILS SARL. Elle est également Présidente du Conseil
d’Administration de Initi’active Association et auteure du livre « Réussir
son entreprise en cinq étapes ».
Des
Difficultés rencontrées
Outre
la question de financement, les femmes entrepreneures sont aussi confrontées
aux questions de harcèlements. Dans son cas, Emeline ATSENA a été confrontée à
de multiples harcèlements et aussi à la mauvais foi de certains promoteurs à
tenir leurs engagements financiers. Comme solution, elle encourage les femmes confrontées
aux harcèlements de ne pas hésiter de passer à la dénonciation.
Conciliation vie privée et vie
professionnelle
« L’astuce qui
marche concernant la question vie privée – vie professionnelle, c’est la
recherche constante de l’équilibre entre ses « deux vies ». Cet
équilibre n’est pas constant de manière régulière, mais il est important de
donner à chaque chose sa valeur, au moment qui lui est dédié et ne pas oublier
d’assurer également son bonheur personnel.
Bien s’organiser,
savoir gérer son temps, apprendre à déléguer des tâches sont aussi de bonnes
astuces, qu’on ait peu ou surtout
beaucoup de responsabilités, que ce soit dans sa vie privée ou dans sa
vie professionnelle.
Il faudrait
également développer un savoir-être qui inspire la confiance :
Les contraintes et
les imprévus sont quotidiens. Concilier ses deux vies dépend donc aussi
grandement de notre savoir être en famille ou au travail afin de susciter
suffisamment d’adhésion et de compréhension de la part des personnes qui
dépendent de nous. »
Emeline ATSENA, une cheffe d’entreprise favorable aux quotas et à
la promotion des femmes dans les entreprises mais qui ne crois pas au
management au féminin.
« Oui, je suis favorable aux quotas. Je
n’hésite jamais à travailler avec des femmes. Je pense que les femmes, tout
autant que les hommes, peuvent apporter le meilleur d’elles-mêmes dans une
activité quelle qu’elle soit même si peu de femmes sont prêtes à prendre des
risques et à relever les challenges de
l’entrepreneuriat . Non, je ne
pense pas qu’il existe un management au féminin. Il est vrai que les femmes de
part leur nature peuvent être plus maternelles et plus affables, mais il y en a
qui le sont moins malgré qu’elles sont femmes. Je pense surtout que le style de
management que chacune de nous adopte se fonde sur nos valeurs. »
Conseils
«Croire en elles et en leurs rêves : chaque femme devrait savoir qu’elle est importante, qu’elle a quelque chose à apporter en ce monde et que sa voix compte. Par conséquent, elle ne doit pas hésiter à s’affirmer dans l’humilité »
