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"Pour moi
le management renvoie à la notion de
gestion, d’encadrement. Le leadership va
plus loin. C’est vraiment la capacité de fédérer autour de soi. C’est
influencer, identifier les talents de ses collaborateurs et de ses équipes et
les emmener là où ils ne s’y attendaient pas. C’est impliquer quelqu’un
naturellement à ses projets. Parfois on a tendance à dire que le leadership est
réservé à une fonction, à un statut, pas du tout. On peut avoir du leadership
et ne pas être un manager. On peut être manager sans avoir du leadership. Et le
leadership, on peut l’avoir dès l’âge de quatre ans. Un enfant qui joue dans une
classe peut déjà fédérer ses amis autour d’un jeu collectif. Donc on a tous en
nous des potentialités de leadership. Il y en a qui l’ont de façon innée, c’est
donc naturel. Cela peut être aussi développé. Il y en a qui ne l’auront jamais.
L’intelligence émotionnelle, l’empathie, la capacité de fédérer sont des compétences clés et les qualités premières du leadership, et les femmes en ont d’autant plus besoin.
