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« Maman, tu nous manques à CT ».
Tel est le message que j’ai reçu venant d’un salarié d'une entreprise où j'ai été Responsable des Ressources Humaines il y a près de sept ans de cela. Ce n’est pas le seul d’ailleurs, j’en reçois beaucoup dans le même sens.
Et vous savez la meilleure, j’ai même beaucoup d’enfants des salariés qui portent mes prénoms (Bel Lauretta).
Quelle grâce ! Quelle reconnaissance !
« Faire du bien c’est bien » peu importe le poste ou la position occupée. C'est cela être "leader"
En tant que Responsable des Ressources Humaines à l’époque, mon but était de « rendre heureux les salarié.es ». Plus votre personnel est heureux, plus il donnera le meilleur de lui-même.
Avant de continuer, chères dirigeantes, dites-moi, peut-on vous appelez « Maman » par le personnel ? Quelles sont les avantages et les inconvénients ?
C’est fréquent en Afrique. J’y reviendrai dans un autre article.
Une autre question, avez-vous déjà reçu des témoignages en votre faveur venant d’une entreprise où vous avez travaillé dans le passé ? D’un ancien client ? Un ancien fournisseur ? Quel est le témoignage qu’on garde de votre passage dans une entreprise ?
« Maman, tu nous manques à CT ».
C’est vrai qu’à la réception de ce message, j’ai eu un sentiment de fierté, d’avoir accompli une mission, mais surtout d’avoir impacté positivement les salariés.
D’ailleurs pour la petite histoire, je suis arrivée à ce poste après une grève qui a coûté le départ de mon prédécesseur.
C’était donc un challenge de proposer et d’implémenter une politique des Ressources Humaines qui permette à l’entreprise de motiver, fidéliser le personnel, attirer de nouveaux talents et développer la marque employeur.
Comme on se le dit souvent avec mon associé « les plus grands capitalistes sont les socialistes ».
N’oubliez pas, « plus on met l’Homme au centre et qu’il est bien traité, plus il donnera le meilleur de lui-même. Il vous surprendra. Son rendement sera meilleur ».
C’est la véritable mission des « Gestionnaires des Ressources Humaines ». Un.e GRH qui ne l’a pas compris passera à côté de sa mission.
Quel leader êtes-vous ?
Comment vos collaborateurs ou collaboratrices vous considèrent-ils ?
Comment les clients, les fournisseurs vous voient ?
N’oublions pas il y a de bonnes et de mauvaises leaders.
En partant de mon propre parcours croisé avec le regard des autres dirigeantes que j’interviewe à travers l’émission « Dirigeantes en vue https://www.youtube.com/channel/UCzDFGHji5m56WUp0Ab8pPfw », plusieurs traits de caractères définissent les leaders :
- L’humilité,
- L’écoute,
- La confiance en soi,
- L’honnêteté,
- L’intégrité,
- L’engagement,
- Le respect,
- La responsabilité,
- L’organisation,
- Une bonne communication,
- Des bonnes qualités relationnelles,
- L’adaptabilité,
- L’ouverture d’esprit,
- L’esprit de décision,
- L’esprit d’analyse, …
La liste n’est pas exhaustive. Il y a peut-être une qualité non mentionnée. Alors n’hésites pas à la mentionner.
Soyons des leaders exceptionnelles. Impactons
positivement notre environnement.
Voulez-vous développer votre style de leadership ?
Nous avons conçu un module pour vous accompagner.
Inscrivez-vous à la prochaine session de l’Ecole du leadership.en cliquant sur ce lien https://www.lesdirigeantes.com/index.php/fr/ecole-du-leadership
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Bel Lauretta TENE
Co-fondatrice du magazine DIRIGEANTES www.lesdirigeantes.com
Formatrice et Co-fondatrice de l’Ecole du Leadership
https://www.lesdirigeantes.com/ind.../fr/ecole-du-leadership
Associée et Directrice Générale Afrique RSE Congo www.ia-rse.com
Ma passion, interviewer les dirigeantes https://www.youtube.com/channel/UCzDFGHji5m56WUp0Ab8pPfw
