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Après avoir travaillé de nombreuses années dans le système bancaire,
Lynda APHING-KOUASSI se donne pour ambition de, booster les Africains au
travers de conférences et de formations que propose le cabinet Kaizaine. Une
entreprise spécialisée dans le renforcement des capacités, le coaching ainsi que les conférences sur les infrastructures.
D’origine Ivoirienne, Lynda
KOUASSI décide d’effectuer ses études supérieures à Londres au Royaume Uni où
elle obtient une pluri diplomation dans le secteur des finances et des Affaires
Internationales. En Janvier 2019, elle obtient son certificat de Formatrice
International Finance Corporation-IFC. Parallèlement, elle va suivre la
formation THE BOARDROOM AFRICA, sur le thème : « Stratégie des Directeurs
Conseil d’Administration IOD ».
Contribuer
au développement de son continent, l’une des principales motivations de Lynda
APHING-KOUASSI
« L’envie de
contribuer à l’évolution du continent Africain et de surtout apporter des
services à valeur ajoutée nous permettant de renforcer nos capacités et de
revaloriser le capital humain en entreprise, de promouvoir nos talents et pays
à leur juste valeur sans complexes mais surtout, parce que j’avais un rêve qui
était assez grand et en lequel je suis convaincue et pour lequel je travaille
et me bats chaque jour un peu plus m’ont poussée à entreprendre» nous
confie-t-elle.
Des difficultés
rencontrées dans son parcours professionnel
Ils ont été nombreux
et peuvent être résumées en quelques mots nous confie la dirigeante. Il y a :
L’intégration dans l’environnement d’accueil, le secret de cette difficulté
selon elle, serait l’humilité et toujours demander de l’aide quand l’occasion
se présente. La notion de genre,
« il lui a fallu de la rigueur et de
la fermeté pour obtenir les contrats les plus coriaces », témoigne-t-elle.
L’estime de soi pour surmonter les échecs tout en évitant de
compromettre sa moralité et ses principes.
Une dirigeante
favorable aux quotas dans les entreprises et qui croit au management au féminin
Les quotas
permettraient d’avoir la place qui est due aux femmes, de travailler
efficacement pour être toujours à la hauteur des attentes de l’entreprise. « Nous nous rendons
compte de plus en plus que les femmes sont promues a des postes de
responsabilité, mais imposer des quotas nous permettrait de voir le pourcentage
(%) de femmes grandir ».
Le management au
féminin existe bel et bien, parce que les femmes ont des prédispositions managériales
qui facilitent leur prise de décision. Leur style de management est lié à
l’éducation, aux personnes, aux coutumes, aux mœurs et au degré d’empathie.
Par contre, pour promouvoir les femmes, il faut initier des actions pour concilier vie
privée et vie professionnelle, en favorisant par exemple les crèches dans les
structures, la prise de congés maternité-paternité, faire attention à la
balance du genre dans les conseils d’administration. Il faut également mettre
en place des actions de promotion de la mixité dans les secteurs d’activité à
tendance masculine, tels que la mécanique, les infrastructures enfin sensibiliser
les collaborateurs sur l’égalité hommes-femmes afin de réduire les
stéréotypes.
Conciliation vie
privée et vie professionnelle
Pour Lynda APHING-KOUASSI, une
mauvaise conciliation génère automatiquement des répercutions. Les femmes
doivent satisfaire en même temps leur famille et parvenir à être toujours
performante professionnellement. Les horaires de travail, les déplacements et
les délais souvent trop restreints ne permettent pas de concilier la vie
personnelle et professionnelle. Bien au contraire, ils constituent un facteur favorisant
l’augmentation du stress chez les travailleurs et les travailleuses. Ce stress
entraîne des répercussions directes sur le marché du travail et sur les
entreprises, tels que l'augmentation des coûts associés à l'absentéisme, la
perte de productivité. S’il faut donner des astuces pour trouver son équilibre,
la Directrice Générale du Cabinet International Kaizene évoque la confiance
en soi et le respect des règles de vie familiale, ainsi que se faire plaisir de
temps à autre.
Ses conseils aux
femmes
Les femmes doivent
être conscientes que leur féminité n’est pas une faiblesse mais plutôt une
opportunité à saisir. Il faudrait pouvoir rester soi-même tout en conservant
son système de valeurs.
La rédaction
